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Apr 1, 2025
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2025Q2 胡言乱语
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2025Q2 胡言乱语
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读书
思考
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胡言乱语系列
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2025.04.16
2025.04.15 AI产品经理的自我修养
一句话总结：现在绝大部分的大模型应用是 model as a product，本身还太浅了，大模型应用得解决产品和技术的 fit，满足复杂的、之前从没出现过的需求，这就要求现阶段的产品经理能能真正去理解大模型的基础原理，跟进最新进展，自己动手去体验技术。
王小川说：上一代产品经理解决的是 PMF，即产品和市场的 fit，这一代产品经理还要先解决 TPF，即产品和技术的 fit。 “另一个很大的感受是，绝大部分人，只是保持了一种兴奋、震惊，但真的去理解整个学术界和工业界进展的同学，是非常少的。AI 火了一年了，但是你看有多少人真的入行搞 AI 了？至于真的去理解每个月的技术进展，最新模型的能力边界、原理的人，就更少了。” “现在的产品大都比较薄。我自己对现在产品的定义是 model as a product，即 model 本身的输入和输出，决定了产品整体的交互。” “在大厂里，产品、技术和模型分三家，然后他们三家就仿佛在隔空对话，产品也不知道模型能做什么，技术也不知道产品这边到底想满足什么样的用户需求。” “现在的互联网已经不是 20 年前的互联网了。消费者不管是在效率方面的需求，还是娱乐方面的需求，都更深了。你要去竞争的是抖音，是 Office。那现在的 model as a product 本身还太浅了，没法儿立刻满足这些复杂的用户需求。” “我不认为现在所有做应用的团队，一定要从零开始 pre-train 一个模型，但我认为团队一定要具备操纵模型的能力。操纵模型是指，你能根据业务需求，用不同的数据重新引导这个模型，不管是通过 fine-tuning 还是 LoRA，还是做模型的裁剪、蒸馏，你要具备这些能力。” “这一波 AI，不一定什么东西都要重新做一遍。会有很多场景，随着 AI 本身渗透率提高，能慢慢涌现出一些之前从没出现过的需求。 你看移动互联网的时候，大家一开始想到的都是，我去做一个移动的 Google、移动的淘宝，但最后发现，移动的 Google、移动的淘宝，都是它们自己做出来的，并没有被另外一个公司取代。 真正起来的东西是抖音、是小红书，这些都是 PC 时代没有的。“ “做 AI 产品，day one 就得收费。“
2025.04.14 返璞归真
真理都是相通的 2024.09.21 现象学
2025.04.11 市场、资本和技术
创业过的人都知道，市场、资本和技术这三样里，市场才是经济的决定性因素。中美各自有着不同领域的最大市场，这轮关税战就是双方互捅，就看谁血条长了。从历史看，吃苦耐劳的中国人更能忍受恶劣的环境。
2025.04.07 人的底气
来自有钱
2025.04.06 亲子关系体系
1、孩子价值观的培养：言传身教，让孩子逐步理解这个社会运行的复杂，理解赚钱的逻辑，理解运气和时代的重要性，从这些理解里提炼自己的观点；
2、孩子和家长的情感链接：感受到原生家庭无条件的爱和支持，家庭成员抱团。
2025.04.01 听到几句话
- AI 正在将“无法规模化的服务型业务”转变为“拥有服务业利润率的产品型业务”。 新的独角兽公司将是那些将服务产品化、并由 AI 完成 80% 工作的企业。
- 建立社群比开发产品更难，但所有人都假装反过来了。 现实是，大多数初创公司失败的真正原因是没有人在乎它们。
- 那些开发“AI 助手”的人，大多自己从未有过（真人）助手。 真正的助手需要理解背景信息、了解过往情况，并建立关系。而 95% 的聊天机器人缺乏这些。
- 你的初创公司可能遇到的最糟糕情况是“不上不下的成功”（平庸的成功）。 收入足够让你维持下去，但不足以改变你的生活。大多数创始人都被困在这种状态里。这让我经常思考，对于手头的项目，是该果断放弃还是加倍投入。
- “草图经济”（Sketching Economy）才是真正的 AI 革命。 当任何人都能将粗略的草图转化为可投入生产的设计时，审美（Taste）和创意构思（Ideation）将成为唯一稀缺的资源。
- 我不知道该怎么更直白地说，对于普通人而言，AI 创业的真正机遇和‘钱’途在于那些真正理解行业背景的垂直领域应用。 不，仅仅在提示词（prompts）中加入行业术语是远远不够的。
- 面向消费者的移动应用（Consumer Mobile）开发正全面复苏。 我们经历了从“桌面优先”到“移动优先”，现在进入了“AI 优先的移动应用”时代。下一波年收入过亿的应用将从一开始就基于移动端，并深度融合 AI。
- AI 中间商的繁荣期才刚刚开始。 那些处于基础大模型和特定行业之间的公司将攫取大部分价值，而两端（模型提供方和最终用户）则会趋于同质化/商品化（commoditized）。
- 我们正在见证一个全新职业类别的诞生：AI 工作流设计师。 那些能够将人类的工作流程映射并转化为由 AI 增强的工作流的人，将是未来十年薪酬最高的顾问。
- 渠道（Distribution）是唯一剩下的护城河。 你的产品、技术和团队都可以被复制，但你与客户的直接连接是无法被复制的。
- 没有人会为“AI”本身付费，他们愿意付费的是能在 3 次点击内解决一个价值 1 万美元/小时的问题。 要售卖结果（Outcomes），隐藏 AI 技术细节。
- 第一个价值 10 亿美元的通用人工智能（AGI）初创公司，最初看起来会像个玩具。 所有改变世界的界面都是如此。
- 我不知道这个机会窗口会敞开多久，但我们正处在一个所有构建商业的规则都正在被重写的时刻。 对于那些正在尝试这些新工具、创建受众和社群的人来说，你们拥有“不公平的优势”（Unfair Advantage）。