2025.04.02

2025.04.01 听到几句话

1. AI 正在将“无法规模化的服务型业务”转变为“拥有服务业利润率的产品型业务”。 新的独角兽公司将是那些将服务产品化、并由 AI 完成 80% 工作的企业。

2. 建立社群比开发产品更难，但所有人都假装反过来了。 现实是，大多数初创公司失败的真正原因是没有人在乎它们。

3. 那些开发“AI 助手”的人，大多自己从未有过（真人）助手。 真正的助手需要理解背景信息、了解过往情况，并建立关系。而 95% 的聊天机器人缺乏这些。

4. 你的初创公司可能遇到的最糟糕情况是“不上不下的成功”（平庸的成功）。 收入足够让你维持下去，但不足以改变你的生活。大多数创始人都被困在这种状态里。这让我经常思考，对于手头的项目，是该果断放弃还是加倍投入。

5. “草图经济”（Sketching Economy）才是真正的 AI 革命。 当任何人都能将粗略的草图转化为可投入生产的设计时，审美（Taste）和创意构思（Ideation）将成为唯一稀缺的资源。

6. 我不知道该怎么更直白地说，对于普通人而言，AI 创业的真正机遇和‘钱’途在于那些真正理解行业背景的垂直领域应用。 不，仅仅在提示词（prompts）中加入行业术语是远远不够的。

7. 面向消费者的移动应用（Consumer Mobile）开发正全面复苏。 我们经历了从“桌面优先”到“移动优先”，现在进入了“AI 优先的移动应用”时代。下一波年收入过亿的应用将从一开始就基于移动端，并深度融合 AI。

8. AI 中间商的繁荣期才刚刚开始。 那些处于基础大模型和特定行业之间的公司将攫取大部分价值，而两端（模型提供方和最终用户）则会趋于同质化/商品化（commoditized）。

9. 我们正在见证一个全新职业类别的诞生：AI 工作流设计师。 那些能够将人类的工作流程映射并转化为由 AI 增强的工作流的人，将是未来十年薪酬最高的顾问。

10. 渠道（Distribution）是唯一剩下的护城河。 你的产品、技术和团队都可以被复制，但你与客户的直接连接是无法被复制的。

11. 没有人会为“AI”本身付费，他们愿意付费的是能在 3 次点击内解决一个价值 1 万美元/小时的问题。 要售卖结果（Outcomes），隐藏 AI 技术细节。

12. 第一个价值 10 亿美元的通用人工智能（AGI）初创公司，最初看起来会像个玩具。 所有改变世界的界面都是如此。

13. 我不知道这个机会窗口会敞开多久，但我们正处在一个所有构建商业的规则都正在被重写的时刻。 对于那些正在尝试这些新工具、创建受众和社群的人来说，你们拥有“不公平的优势”（Unfair Advantage）。